中交建筑集团第二工程有限公司潍坊区域总项目召开《总体指导意见》专题学习研讨会

      中交建筑集团第二工程有限公司潍坊区域总项目组织全体职工召开集团《总体指导意见》专题学习研讨会，深学细悟集团“1545”发展战略、“666”战略框架及“123456”总体方针，对标“三高两低三强”八大卓越管理目标，推动顶层战略部署在项目收尾一线落地生根。

      会上，支部书记、项目经理刘志军系统解读文件核心要义，结合当前项目产值履约、实体质量、结算清欠等重难点工作开展对标研讨。围绕集团明确的六大深刻转变、项目 “十化” 管控体系、穿透式监管等硬性要求，组织经营、物资、财务、现场管理各岗位职工立足本职查摆短板、细化实操落实举措。

      全体职工一致表态，将牢固树立“现金为王、事前算赢”经营导向，严格落实集团投资管理、资产盘活运营、全域大风控建设相关要求，加快应收账款回收、处置闲置存量物资、完成项目全周期成本复盘，全方位守牢 QHSE 安全、资金流转、廉洁从业三道风险底线，以精细化收尾管理提质增效，用一线实干助力集团加快建设世界一流企业。